Opdrachten
- Interim manager Ontwikkeling
Gemeente Deurne - circa 32 duizend inwoners - Mrt '23 - heden
aansturing beleidsteam met ca. 30 medewerkers - beleid sociaal domein breed, maatschappelijke voorzieningen, economische zaken, openbare orde & veiligheid
- Interim teamleider Team Sociaal
Gemeente West Betuwe - circa 52 duizend inwoners - Dec '21 t/m Dec '22
gezamenlijke aansturing en ontwikkeling team met ca. 50 medewerkers - brede toegang sociaal domein - Jeugd, WMO, Schuldhulpverlening, School Maatschappelijk werk, Minimabeleid
- Interim afdelingshoofd Servicebureau
Gemeente Eindhoven - circa 235 duizend inwoners - Aug 2020 t/m Okt '21
aansturing ca. 35 medewerkers - specialisten jeugd - toekenningen 2e lijnsvoorzieningen & administratie WMO & Jeugd
- Interim teamleider - 't Baken
Gemeente Lochem – circa 30 duizend inwoners - Okt 2019 t/m Juli 2020
aansturing ca. 40 medewerkers - integraal toegangsteam met consulenten inkomen, werk/participatie, Jeugd, WMO, leerplicht & Sociaal Werk
- Interim afdelingsmanager Gemeentewinkel
Gemeente Best – circa 30 duizend inwoners - Nov 2017 t/m Mei 2019
Lid managementteam gemeente - afdeling bestaande uit ca. 45 fte / 60 medewerkers. Verantwoordelijk voor dienstverlening en uitvoering sociaal domein.
- Interim clustermanager / Directeur Inwoners
Gemeente Horst aan de Maas – circa 40 duizend inwoners - Jan 2017 t/m Juli 2017
Lid Directieteam gemeente – leidinggevende managementteam cluster inwoners. Cluster bestaande uit ca. 75 fte. / 110 personen verantwoordelijk voor beleid & uitvoering sociaal domein (o.a. participatie, Wmo, jeugd, Welzijn, Sport, Cultuur en Onderwijs) en 1e loket overheid / KCC en burgerzaken.
- Interim teamhoofd Samenleving i.c.m. tijdelijke waarneming hoofd KCC/burgerzaken
Gemeente Horst aan de Maas – circa 40 duizend inwoners - Mei 2016 t/m Jan 2017
Functioneel leidinggevende beleidsteam Sociaal domein breed (o.a. participatie, Wmo, jeugd, Welzijn, Sport, Cultuur en Onderwijs) kernpunten opdracht: borging operationele voortgang, analyse stand van zaken team en werkvelden, vormgeving en uitvoering ontwikkeltraject – in korte tijd team activeren en harmoniseren t.b.v. transformatieopdracht sociaal domein & aansluiting organisatieontwikkeling, realisatie teamplan(ning) 2017 en werving nieuw teamhoofd
Rollen & Projecten in voorgaande dienstverbanden bij 2 gemeenten en 2 adviesbureau's:
Manager publieksdiensten (2 gemeenten)
Manager sociale zaken / WMO / Sociaal Domein (2 gemeenten)
Transitie & transformatie decentralisaties sociaal domein 2014/2015. (gemeente)
Implementatie nieuwe wetgeving: WWb 2004 - Wmo 2007(gemeente)
Diverse Teamontwikkelingstrajecten (meerdere gemeenten)
Implementatie nieuwe werkwijze sociale dienst (adviesbureau)
Optimalisatie informatiehuishouding - (meerdere gemeenten)
Analyse & Beschrijving administratieve organisatie (2 adviesbureau's)
Overdrachtstraject onderhoud voetbalverenigingen (gemeente)
- Programmamanager Digitale dienstverlening - EGEM-i (gemeente)
Trajecten Hoogwaardig Handhaven (meerdere gemeenten via adviesbureau)
Voorbereidingstraject nieuw gemeentehuis (gemeente)
Invoering Antwoord-concept; gemeente als loket van de overheid - (2 gemeenten)
Regiegroep vernieuwing sociale werkvoorziening regioverband (gemeente)
Vernieuwingstraject VVE (gemeente)
Overdracht zwembad / sporthal (gemeente)
Ontwerptraject inhuizing bibliotheek in gemeentehuis (gemeente)
